04 Jan 19
“「仕事は6割の力で」と申し上げます。 どこかで余裕を残しておくこと、残そうとしておく事で、咄嗟の100％の事態に耐えられるというものです。 そして事態が収束したら一息つけます、人間常に100％、いえ80％でいたら倒れてしまいます。 週に一度は何も考えてない猫の顔(ほへん)”— うじーさんのツイート (via gkojax)
(via nemoi)
04 Jan 19
熱意は、スピードでしか表現できない。神様を動かすのは、スピード、スピード、スピード。（中谷彰宏）
— ブレイクスルーな言葉 (@breakthrough_jp) from Twitter: http://twitter.com/breakthrough_jp
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31 Dec 18
“今日の保育園で、ギャル系ママさんが「お医者さんが～、わけわかんないのが2歳児だって言ってたんだけど～、確かにうちの2歳児の意味不明さヤバイし、っつーことは、かなり順調っぽい。サイコー」って言ってるの聞こえてきてとても良かった。なんか元気出た”— 八尋さんはTwitterを使っています (via quotation22)
(Source: twitter.com)
29 Dec 18
“お出かけ直前にSuicaがないと慌て出した娘に「落ち着いて前に使った鞄を見たり、ベッドの隙間を探してごらん」と話したら、意外と早く見つかってぎりぎりで予定に間に合った。「お母さん、いつも怒らないで冷静に言ってくれてありがとう」と言われたけど、それは娘が小さい時に 私が忘れ物やなくし物した時に慌てる私と一緒に探してくれたり「お母さんゆっくりで大丈夫だよ〜」と言ってくれて、こういう時に優しくしてもらうのはなんてありがたいんだろう、自分もこうなりたい、と常々思っているから、お返しの気持ちなんだよ。”— みおさんのツイート (via conveniitekuru)
(Source: twitter.com, via petapeta)
26 Dec 18
“経営者マン、彼らは自分にできるのに何でみんなできないの？って純粋に思ってるから、人の気持ちが分からないだけで悪いヤツじゃない可能性もある、あと「出世して会社がデカくなる＝君の幸せやん？君の幸せを思ってる我…優秀で優しいナリ！」って絶対なってる。そんな事より従業員は金と休みが欲しい”
24 Nov 18
“なんで外国の人ってこんなに話しやすいんだろうと思ってたけれど、彼らは「自分の機嫌は自分で取っている」からだった。 いつ話しかけられても、相手には機嫌の良い自分を見せるのがマナー。 日本だと「力が上」の人間が「下の者に機嫌を取ってもらおうとする」。 その正体は「甘え」だ。”— 逆転的ひらめきさんのツイート (via asagaonosakukisetu)
(Source: twitter.com, via yaruo)
17 Nov 18
“・逆に遊牧民では、羊や牛が財産である。一箇所に集まりすぎると、羊や牛たちの放牧地の草が食い尽くされて根絶やしになる。したがって「分散」と「分割」こそが財を永続的に維持する知恵であった。”
(Source: gnxshop.blog.so-net.ne.jp, via nemoi)
03 Nov 18
“コンプライアンス＝社会適合性と考えれば、速度を上げて大きく変わり行く社会に適合するためには、企業も変わらなければならないのは自然な流れであり、「内部的な変化なしに、コンプライアンスの実現もない」ことは容易に分ることだ。 このような理解は、既得権を持つ管理者達にとって実に不都合に違いない。彼らは、コンプライアンスを、変化を起こさないための道具として使ってきているからだ。コンプライアンスを大義名分に、法令や社内の規程やルールを守らせることにより、現場でイノベーションが起こらないようにしてきた。コンプライアンス＝法令遵守でなければ困るのである。コンプライアンス＝社会適合性となってしまったら、いよいよ既得権が危うくなる。コンプライアンスを法令遵守に限定して理解し、その遂行に熱心な管理職には、若手はもちろん経営者も相当に気をつけるべきである。”— 関西の人事コンサルタントのブログ （大阪・京都・神戸）:コンプライアンスに熱心な管理職が、本当に恐れていることとは？ (via uncate)
(Source: mmmk.osakazine.net)